收購(gòu)卡昂后降級(jí)！姆巴佩母親：投資球隊(duì)賺不到錢，我兒是出于熱愛(ài)

播報(bào)4月30每日電訊 姆巴佩的母親法伊扎-拉馬里近日作為節(jié)目Ici Normandie的嘉賓接受了采訪，談到了他們家族所擁有的俱樂(lè)部卡昂，球隊(duì)近日剛剛確定從法乙降級(jí)。

“在經(jīng)歷了一個(gè)艱難的賽季后，我們是時(shí)候給所有球迷和俱樂(lè)部支持者一些回應(yīng)。作為一名曾經(jīng)的運(yùn)動(dòng)員，輸?shù)舯荣惸酥两导?jí)的失望和憤怒是難以避免的，這從來(lái)都不是一件令人愉快的事?！?/p>

“首先，我想向俱樂(lè)部的所有員工致敬，盡管成績(jī)不佳，但他們一整年都在努力工作。其次是致敬所有球迷，過(guò)去的十年里，我之所以喜歡馬爾赫貝體育場(chǎng)，正是因?yàn)樗窍窭仕埂ⅠR賽和斯特拉斯堡一樣的俱樂(lè)部，具有真正的地區(qū)特色和對(duì)俱樂(lè)部的熱愛(ài)，這里的人們會(huì)帶著家人、祖父母和孩子一起去觀賽。因此，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)向所有這些人傳遞我們的聲音，不能讓某些人繼續(xù)代表我們發(fā)言了。”

談管理層問(wèn)題

“董事會(huì)里有多位成員，我們從未干涉過(guò)任何決定。技術(shù)方面有專人負(fù)責(zé)，行政事務(wù)也有專人管理，還有很多員工和一位主席。一個(gè)好的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該懂得授權(quán)，把我們描繪成事事決策的人，或者說(shuō)是我決定了球隊(duì)陣容，讓我看起來(lái)像是個(gè)反派，這是完全錯(cuò)誤的?！?/p>

談被球迷舉標(biāo)語(yǔ)辱罵

“我記得我曾告訴基利安（姆巴佩），我們不配這樣的辱罵，我們投入了金錢，當(dāng)不受歡迎時(shí)應(yīng)該知道離開(kāi)。但基利安和齊亞德他們都不想放手，他們說(shuō)服了我。如今離開(kāi)是不坦誠(chéng)的行為，因?yàn)槲覀冋菫榇硕鴣?lái)，所以我更愿意看到積極的一面，盡管這在今天難以想象，但這也許是不幸中的萬(wàn)幸?！?/p>

談兒子姆巴佩

“因?yàn)樗且幻咚竭\(yùn)動(dòng)員，也是一位球迷，所以他對(duì)某些事情有著更加清醒的認(rèn)識(shí)，他的分析與我完全不同。在賽季中的某些時(shí)刻，我感到憤怒，因?yàn)槿藗儫o(wú)端攻擊俱樂(lè)部主席或我時(shí)，他們忘記了我們?yōu)槭裁磥?lái)到這里，以及我們是拿自己的錢投資俱樂(lè)部，基利安投入的是他個(gè)人的資金，當(dāng)時(shí)并沒(méi)有很多人或很多公司愿意收購(gòu)卡昂。我們把這當(dāng)做一個(gè)挑戰(zhàn)，我們也收到了幾份報(bào)價(jià)，有三家俱樂(lè)部，但我們選擇了卡昂?！?/p>

談姆巴佩曾有機(jī)會(huì)加盟卡昂

“確實(shí)如此，在被拒絕之前，這件事原本敲定了，但我們已經(jīng)做出了選擇。我特別喜歡這家俱樂(lè)部的地方在于，這個(gè)俱樂(lè)部有著家庭一般的氛圍，有著很好的價(jià)值觀，我知道我的孩子會(huì)在這里得到良好的教育?！?/p>

談卡昂高層保持沉默

“無(wú)論我們是否發(fā)聲，都會(huì)對(duì)我們不利，我個(gè)人認(rèn)為，我們的到來(lái)并沒(méi)有讓所有人感到高興。那好吧，畢竟我們不是皇馬，也不是巴薩。但當(dāng)你成為俱樂(lè)部股東時(shí)，你就得開(kāi)始做買賣，你會(huì)帶著你信任的團(tuán)隊(duì)一起前進(jìn)、工作。他們就是這么做的，但人們忘記了從我們來(lái)到這里所做的一切努力。盡管成績(jī)不佳，但在俱樂(lè)部?jī)?nèi)部，我們已經(jīng)奠定了良好的基礎(chǔ)。”

承認(rèn)錯(cuò)誤

“我們犯了不只一個(gè)錯(cuò)誤，而是好幾個(gè)，有些是我們自己的責(zé)任，還有一些則是我們不得不承受的責(zé)任。去年俱樂(lè)部就處于低谷中，因此有很多錯(cuò)誤，具體是哪些錯(cuò)誤？我能列舉出來(lái)嗎？不能，但確實(shí)有很多錯(cuò)，我們現(xiàn)在正在總結(jié)，正在審計(jì)，以確保不再重復(fù)同樣的錯(cuò)誤。”

談俱樂(lè)部超支經(jīng)營(yíng)

“在八月份，我們很難在轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)進(jìn)行操作。當(dāng)然，我們也給予了充分的信任，在可能的情況下，我們盡力滿足球隊(duì)的需要，但有時(shí)我們無(wú)法承受花費(fèi)200萬(wàn)歐元的轉(zhuǎn)會(huì)，那是不可能的。”

談俱樂(lè)部主席齊亞德-哈默德

“他確實(shí)引起了很多不滿，但就他的能力而言，我不太清楚有多少法甲和法乙的主席非常了解足球，但齊亞德確實(shí)很了解。作為領(lǐng)導(dǎo)者，他的強(qiáng)項(xiàng)之一就是懂得如何布置任務(wù)，有些人在足球方面非常有能力，而他自己的工作完成得非常出色，拿就是團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)，維護(hù)與合作伙伴的關(guān)系，與地區(qū)合作，與諾曼底地區(qū)的各方進(jìn)行協(xié)作?！?/p>

談俱樂(lè)部的投資

“你在足球俱樂(lè)部是賺不到錢的，我三個(gè)孩子都是職業(yè)球員，現(xiàn)在俱樂(lè)部很少能保持對(duì)足球的熱愛(ài)和從中獲得樂(lè)趣的價(jià)值觀。我們收購(gòu)俱樂(lè)部的初衷是將其打造成一個(gè)社會(huì)項(xiàng)目，思考如何讓足球成為村莊的中心，這就是足球的樂(lè)趣所在。最初它只是一種游戲，但由于投資巨大，它變成了一種昂貴的游戲?！?/p>

談姆巴佩收購(gòu)俱樂(lè)部的動(dòng)機(jī)

“大家往往忽略了他是因?yàn)闊釔?ài)足球而來(lái)的，但再次強(qiáng)調(diào)，踢足球并不是為了賺錢。相反，通過(guò)俱樂(lè)部，我們可以傳遞價(jià)值觀，可以教育青訓(xùn)的孩子們，可以傳遞很多東西。他是一個(gè)真正熱愛(ài)足球的人，盡管現(xiàn)在有很多人在投資股票，他也會(huì)這樣做，但投資一個(gè)社會(huì)項(xiàng)目也是非常不錯(cuò)的選擇?！?/p>

談俱樂(lè)部財(cái)務(wù)問(wèn)題

“在俱樂(lè)部負(fù)債1200萬(wàn)歐的情況下，我們保持了球隊(duì)原有的陣容?；蚕蚍▏?guó)職業(yè)足球聯(lián)盟提交了一張支票，為債務(wù)做擔(dān)保，并最終由他支付了這筆款項(xiàng)。我們沒(méi)辦法一來(lái)就徹底改變一切，我們還是增強(qiáng)了球隊(duì)實(shí)力的。當(dāng)然，之前可能存在一些不平衡，我不是足球?qū)＜?，但我知道，組建一支球隊(duì)就像拼圖，每一塊都需要恰到好處地拼在一起。在這里，各部分并沒(méi)有得到很好的整合，我們更換了三次主教練，但情況依然沒(méi)有改善，所以這不是某一個(gè)教練的錯(cuò)?！?/p>

“由于降級(jí)，俱樂(lè)部預(yù)算需要縮減獎(jiǎng)金3.5倍，開(kāi)支超出收入1000萬(wàn)至1500萬(wàn)歐。這就像是你月薪200歐，卻要維持600歐的生活水平。俱樂(lè)部在2025年4月有160名員工，其中約100人是非運(yùn)動(dòng)員，這在法丙是無(wú)法維持的，所以會(huì)有一些令人不快的決定。我們的任務(wù)將是恢復(fù)財(cái)務(wù)健康，回歸穩(wěn)健的基礎(chǔ)，量入為出，然后重建球隊(duì)，逐步提升。今年我們已經(jīng)看到了，盡管我們有第五的預(yù)算，但還是降級(jí)了。因此，我認(rèn)為這不僅僅是預(yù)算的問(wèn)題，而是規(guī)劃的問(wèn)題。接下來(lái)的日子確實(shí)會(huì)非常艱難，我們需要用現(xiàn)有的資源重新建設(shè)?！?/p>

下賽季目標(biāo)升級(jí)？

“我可以告訴你，只要我們參加比賽，就想贏得比賽，我們總是以贏得一切為目標(biāo)，能升級(jí)當(dāng)然是好事?！?/p>